Supposons que nous représentions l'empreinte carbone d'un Français sous forme d'un délicieux camembert normand. Coupons-le maintenant en 4 parts égales. 🧀
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L'objectif sur lequel le monde s'est accordé il y a dix ans — l'Accord de Paris — est de ne conserver qu'une seule de ces 4 parts d'ici à 2050. Ce n'est pas du gâteau, et nous en sommes encore loin.

Ce qui est un peu plus encourageant en revanche, c'est qu'une de ces parts est d'ores et déjà facilement attaquable, en jouant uniquement sur un choix que l'on fait chaque jour : le contenu de nos assiettes. En effet, plus de 20% de notre empreinte carbone est liée à notre alimentation — ce qui en fait l'une des actions individuelles les plus puissantes que chacun puisse actionner.

Cerise sur le gâteau, nous consommons quasiment la moitié de nos repas sur notre temps de travail. En tant qu'entreprise, vous avez donc toutes les cartes en main !

Ce qui est souvent sous-estimé : nous consommons près de la moitié de nos repas sur notre temps de travail. Cantine, restaurants d'entreprise, plateaux-repas, déjeuners rapides entre collègues. Cela place les entreprises dans une position unique. Elles ne font pas que subir les habitudes alimentaires de leurs salariés — elles peuvent les influencer, les accompagner, les transformer.
Et les collaborateurs sont demandeurs. D'après le Baromètre Edenred 2023, 8 salariés sur 10 souhaitent que leur entreprise les aide à mieux manger.

‍La question n'est donc pas "est-ce que mes équipes s'y intéressent ?" — elle est "est-ce que j'ai un format pour y répondre concrètement ?"

... c'est que leur impact s'arrête à la porte de la salle ! Les conférences nutrition, les ateliers de sensibilisation et les affiches en salle de pause sont attrayantes sur le moment, mais ne mènent que bien rarement à de vrais changements de comportement.

Ce que les responsables RSE et RH cherchent réellement, c'est une initiative qui :

sur une durée suffisante pour changer des habitudes et avec une réelle implication.

Qui attestent de la valeur de l'initiative portée par l'entreprise, intégrables dans des rapports RH/RSE.

Sans mobiliser des équipes entières en interne.
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C'est exactement ce que Limeat apporte de nouveau au menu !

Pendant 1 à 3 semaines, vos collaborateurs s'engagent dans un challenge collectif autour de l'alimentation :

et reçoivent instantanément un score nutrition et environnement — le Score One Health, développé avec l'Université de médecine de la Sorbonne.

grâce à des missions quotidiennes, un classement, des streaks. La mécanique de jeu crée une émulation naturelle — même chez les plus sceptiques.

à la fin du challenge : données chiffrées sur l'évolution des comportements alimentaires, utilisable directement dans vos bilans RSE, Scope 3 et QVCT.

Résultat observé sur nos challenges : -20 % d'empreinte carbone sur les repas en moyenne sur la durée du challenge.

Ils sont déjà nombreux à avoir décidé de jouer avec la nourriture (mais promis, c'est pour la bonne cause !). Alors, on préfère leur laisser la parole :
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La SEDD court du 18 septembre au 8 octobre 2026.
C'est un temps fort médiatisé, reconnu par vos parties prenantes, qui donne une légitimité naturelle à toute action RSE.

Mais les agendas de septembre se remplissent vite. Un challenge Limeat se configure en 30 minutes, et nos équipes prennent en charge la communication interne. Vous n'avez pas à réinventer la roue.

Si vous voulez inscrire un challenge dans votre programme SEDD 2026, c'est maintenant qu'il faut bloquer le créneau.

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